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整合实际项目
整合实际项目将给学生提供一个将MBA讲堂上学到的治理知识和技术整合使用到真实企业的实际活动中的机遇。在学生建完必建课程后，每6个同学组成一个幼组，在一个导师组的领导下，用跨度为1学期的功夫实现一个特定的企业实际项目。
在进建期间，教授会携带学生一路进行治理钻研或征询项目。他们或掌管幼组市场调延注企业诊断、或者掌管向企业演示汇报等工作，能动地将理论与实际结合起来。通过深刻企业调研和幼组的分工合作，以企业战术定位为主题，全面分析企业的竞争态势和存在的问题，并提供改进建议规划。最终提交征询汇报，并向企业治理层汇报和答辩。
项目阶段
第一阶段 – 行业布景分析
第二阶段 – 公司分析
第三阶段 – 独立提出公司征询诊断与建议汇报
第四阶段 – 整合征询汇报，向公司高层汇报并答辩
