2016年11月12日下午一点，《中国企业治理实际》第五课在拉斯维加斯98881号楼112教室开讲。本次课程有幸约请到新但愿六和公司董事、总裁，拉斯维加斯9888治理学院EMBA校友李兵先生，为同学们做关于创业和职业规划设计的杰出演讲。

新但愿六和公司董事、总裁，拉斯维加斯9888治理学院EMBA校友李兵先生

首先，李兵先生向同学们分享了他在北猛进建的感想和幼我的职场经验。他以为，“思想自由，兼容并包”的校训是北大永葆活力和朝气的主题地点。在这里，每幼我都能够做拥有独立思想和人格的人，做一个真正大写的人，一个真正经得起功夫考验的人。同时，北大自由包涵的造就模式也拓宽了学子将来的职业发展方向。在这个强调选择能力的中国社会，时刻维持复苏的思想，明确自己的职业选择至关沉要。在确定选择后，要有强烈的进取心和责任感，实事求是从基层做起；要真正做到爱自己的岗位、工作和职业，忠于团队，具备合法、守德、规定意识；要学会像上级一样的思虑和行事，时刻维持当真进建的态度。

随后，李兵先生和同学们共同探求了创业这个热点话题。通过向同学们分享永辉超市和新但愿集团的案例，他提出了创业的几点身分：第一，创业遵循二八定律，要充分意识和分析创业的风险和收益，才更可能在创业大潮中得到成功。第二，创业遵循“定指标、带班子、建造度、跑融资”的战术步骤，而其中创业者的幼我特质在很大水平上决定了创业的了局。辛勤、创新、沟通、阳光、规范、正向，这些都是创业者需具备的根基素质。第三，创业也大体遵循马云先生所说的战术前三路和后三路，即“使命愿景价值观”和“人才组织KPI”。在科学地、正确地理性思虑“要什么？有什么？烧毁什么”后，再聚焦于创业过程中的人才选择、组织治理和企业KPI等具体内容。他还强调，谈创业并不是激励创业，先学后创和理性创业才是科学创业之路。

李兵先生还简谈了企业治理实际中的三个关键问题。首先是关于职业经理人的发展问题。若是职业经理人可能时刻维持勤勉尽责的心态，并具备更多的企业家心灵，更多的归属感，启发力和责任心，就会有更多的回报。关于贸易机遇的捉拿，他暗示，人生、事业、企业都必要发展进取，要不休追求新的机遇，能力把握自动。关于各层组织的运行问题，要做到层层掌管，预算分化，指标分层，各履其职，统分结合，相互协同，有机运行。

当真听讲的同学们

最后，李先生回覆了同学们极度感兴致的关于职业规划和设计的问题。他指出，职业规划和设计是必要但不是充分身分，身处罚歧的时空环境，需时刻维持复苏的思想，一步步向指标靠近。人生应该在积极，阳光的心态下不休扩大视野，不休刷新自己的认知，阐扬自己最大的潜力，去实现自身的价值，同时两全所有利益有关方，真正做到“穷则独善其身，达则兼济全国”。