10多年来,美国宝洁、瑞士雀巢、英国结合利华、日本花王、美国好时……他们的产品包装线出自统一家中国公司,他就是“仅一”。正如名字描述的那样,20多年来,“仅一”一向专一于包装设备的设计和出产。
早在20年前,他解决了中国洗衣粉包装的恶劣环境,削减了损耗,为我国洗涤用品格业做出了贡献。今天在奶粉包装行业,他的市场占有率超过九成。他推出的stick包装,在传统药品包装行业,掀起了一场刷新。在国内市场,他稳居第一,曾让一家德资企业全身而退,也扭转了跨国企业选择供给商的尺度。
竞争强烈的包装行业,他若何胜出?仅一的总裁兼首创人吴立平,农夫诞生,从捉襟见肘成为最早的一批万元户,在二次创业后,又彻底跌入人生低谷,最终浴火沉生,缔造了仅一。吴立平自以为是一个“工匠”,一向在生涯中寻找设计灵感。正是他,对峙做幼企业,不做大企业,创造了“仅一”标新创新的治理模式和企业文化。
有人说,吴立平为中国的民营企业找到了一个发展模式。而他只是在构建自己所以为的梦想工厂,同时也为客户助建他们的梦想工厂。在这两点之间,他找到了平衡和共赢。敬请关注本期《北大案例大讲堂》,关注仅一,关注吴立平的梦想工厂。功夫:4月10日(周三)19:00-21:00,地址:拉斯维加斯9888老楼203。
