杜塞尔多夫就像是一个从照片里取出来的城市，各色绿植遍布大街幼巷，放眼望去都是绿色掩映，间或浮现一幢构筑，天然与人为相得益彰，美不胜收。缓步街上，周遭的楼宇参差有致棱角明显，脚下的路路弯曲升沉，周遭之间更显意趣。德国的城际铁路和市内地铁极度蓬勃，在城市里走几步就能看到铁路站牌，通过铁路，险些能达到国内所有沉点区域。与国内分歧的是，德国铁路没有安检，也没有检乒丌机。官方的说法是自主购票后，在地铁入口自主进行打票，在车上会有人员进行检验，如发现逃票行为，则会有相应惩治。现实的履历是，查票人员比力疏松，想逃过查票并不是一件难事。总的来说，只有人们愿意，能够轻松坐一趟免费火车，足见德国市当局对于德国市民的信赖。

这次访学讲堂位于德国杜赛尔多夫的WHU商学院，这所享誉全球的商学院给我们带来了出格的履历。项目经理Mrs. Silke Rogge有着分歧于西方人的羞涩，而主讲的Prof. Martin Fassnacht 则充分展示了西方人源源不休的周到与奔放。Martin教授向我们介绍了全球三大奢侈品集团（LVMH、Kering、Richemont）的汗青布景，携带我们从分歧的维度来理解奢侈品品牌的构建过程、奢侈品品牌的6大个性、奢侈品品牌的跨品类扩大蹊径、奢侈品“稀缺性”的沉要性以及其区别于通常品牌的根基特质：奢侈品是要疏导用户的需要，它的魅力绝非提供给用户已经想到的器材，而是创造消费者从未想到的履历。

客座教授Dr. Muller向我们展示了分歧的哲学家、文学家、诗人、驰名设计师对luxury的界说与见解，他以自己多年的从业经验为例为我们提供最简练的Luxury界说：“Luxury=word record+tradition”。也就是说，每一个奢侈品牌都必要选择最优势的领域，构建全球领域内最怪异的品牌定位，并与自身的汗青传承进行衔接。只管从目前的行业近况来看，超过80%的奢侈品牌存在于欧洲市场，但Dr Muller对于更多新兴市场出现奢侈品牌抱有等待。

随后我们参观了号称水龙头界劳斯莱斯的Dronbracht，这家奢侈品卫浴公司成立60多年，至今只在德国占有造作基地。猜测其原因，第一，Made in Germany 为产品品质提供了很强的名誉保险 ；第二，若在德国之表出产，Dornbracht质量节造力量会相对不足，容易对品牌造成中伤。Dornbracht在发展过程中极其专一，在卫浴领域精耕细作，通过精准的工艺技术传递着这家企业对卫浴文化的理解。他们不惜耗费数年精力用来研发设计一个系列的产品，通过对水龙头状态的变动，给用户最极致的履历——或开释压力，或赋予能量，或得到平衡。对比中国企衣反说我们无数公司相对不足这样的耐心，一方面基于中国的社会近况，另一方面中国互联网以及金融、人为智能等行业热度持续上涨，投资人对于奢侈品兴致相对较弱。随着中国经济逐步走向安稳增长，市场出现百花齐放的状态，中国奢侈品企业或许会迎来急剧发展的契机 。

通过这两天的课程进建，各人对奢侈品有了新的认知。奢侈品最贵重的是它的产品品质及其传递的态度，是对用户履历的极致钻营，是携带消费者更真实地发现自我。选择奢侈品，沉要的不是为了让人羡慕，不是为了证明身份、职位，而是更多地发现自己对生涯的神驰。好的产品，会带着消费者见自己、见世界、见多生！

2018年暑期拉斯维加斯9888MBA国际商务方略项目

希伯来大学*创新创业主题

@以色列，耶路撒冷

ESSEC商学院*奢侈品治理主题

@法国，巴黎

爱丁堡大学*社会公益治理主题

@英国，爱丁堡

新乡大学奥斯汀分校*IT产业与人为智能

@美国，奥斯汀

马里兰大学*E-Commerce

@美国，马里兰

华威大学*莎翁文学与治理主题

@英国，考文垂

Bocconi大学商学院*工业设计产业主题

@意大利，米兰

WHU商学院*高端工业造作和治理

@德国，瓦伦达尔

台湾大学治理学院*台湾养老产业、服务产业主题

@中国，台北