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四天的课程紧凑而充实，Tony Fang教授的《北欧文化与治理风格》，精辟地概括了北欧文化与中国文化的异同，以及因而而导致的治理风格差距。Tony教授“无为而治”的北欧社会模型，融合了北欧生态、维京传统、乡土情怀和福利社会的特点，构建出怪异的北欧社会风情，这种学术上的创新也使同学们耳目一新、深受启迪。

Tommy Jensen教授的《跨国企业在全球化中的路德挑战》和Ivo Zander教授的《跨国企业的创新与战术更新》，以瑞典跨国企业为安身点，分析了全球化过程中跨国企业所收到的挑战以及不休追求创新的战术方针，对同学们的治理工作拥有实际和领导意思。

Staffan Laestadius教授的《瑞典科技经济发展趋向》和Eva M?rk教授的《瑞典福利国度》立体地将瑞典科技发展、经济走向、社会保险的方方面面展此刻同学们面前，援手同学们更好地相识作为后现代社会代表的瑞典社会经济发展情况。

在位于Karolinska医学院诺贝尔医学奖讲堂里，Fredrik Ullén教授为同学们带来《心流：出产力与创造力生理学》这门课程。Fredrik教授涉及前沿的生理学内容，启发同学发散性思虑。教授指出，创新必要明确指标、清澈反馈、最优压力状态、挑战和技术间的平衡
？魏笳胖狙Ы淌诮徊讲土松硌г谥卫砩系睦，以及对创新和创造力的影响，让同学们产生了很大的兴致。

在瑞典
？榈慕蔡蒙，同学们课上课下与教员们积极互换，用中英文问了好多的高质量的问题。这些问题不浮于事件的表表，更多是索求背后的缘由和逻辑，通过求解问路将所学融入今后自己的工作进建中。

共同每天的授课内容，瑞典海表
？榛蛊膛帕顺勖笠档牟喂鄣鞑榛疃。在爱立信瑞典总部，同学们感触到了当内涵驱动力成为员工创新的重要动力时，能为企业带来的壮大活力。爱立信的员工总是能创造出一些真正走在时期前面的产品，哪怕这些产品并不能为企业带来很高的市场价值，却传秤注保留了一家企业百年不变的开创心灵。

企业参观：瑞典驰名企业Spotify

Spotify作为一家移动互联时期新兴企业的代表，让同学们进一步理解了创新的寓意。在移动互联时期，创新不再是颠覆性的创造，创新更注沉细节上的改进和技术上的调整。只有有先进的理想，共同“微创新”，就能在原有领域做出不一样的成就，并得到成功。

沃尔沃的参观调查不仅为同学们上了一堂杰出而鲜活的海表并购案例课，更让同学们相识到，一家具佑装中国血统”的传统瑞典企业，若何在竞争愈发强烈的汽车行衣凤，通过文化碰撞和技术融合，不休启发市场。

坐落在青山绿水柔美环境中的瑞典驰名鲜花基金养老院，使同学们亲自体味到瑞典的高福利社会保险系统。在参观过程中，瑞典鲜花基金养老院的贸易模式引起了同学们的深刻会商，各人互订互换这种贸易模式的利弊，深刻分析将这种贸易模式移植到中国的可能。在这种互动中，瑞典海表
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造访瑞典社会事务部

周密的课程设计、合理的行程铺排、鲜明的课程主题，使各人在斯德哥尔摩度过了收成颇丰的四天
？纬痰淖詈蟾魅嘶乖旆昧巳鸬渖缁崾挛癫坎砍lf Kristersson先生，同学们从当局角度相识了瑞典社会的高福利造度所存在的一些问题和创新性的解决措施，同时也深刻感触到：在瑞典，创新无处不在。