今天我们讨论贸易的时辰,通常的主体是企业或者组织。所有的企业又是为其他人或者组织提供服务或产品。下面,我就从社会角度,从组织和企业的角度,以及从幼我角度三个方面谈怎么塑造一个更好的贸易文化。
首先,在座的所有企业家身处在一个特定的环境傍边,政治、经济、社会、司法、文化城市影响到我们每一个企业家运作企业的战术,以及所采取的方式。其中,对于贸易文化塑造极度关键的力量就是当局机构和有关的行业机构,他们的一个沉要的作用是提供一个平正买卖的平台。市场竞争极度沉要的基础来自于理性的互换。在今天这个时期,当局以及一些行业机构在营造贸易文化上会阐扬极度大的作用。这是第一个层面。
第二,企业家有好多类,有的经营企业的动机可能极度单一,就是脱节穷困;褂械诙类企业家,上世纪六七十年代由于政治原因没有机遇经营企业,因而当八十年代鼎新盛开之后,他们将十几年的思虑开释出来。第三类企业家是对传统的体造不满,感触没有阐扬出幼我的创造性。这三类人组成了中国企业家的主流。不成否定,每一位企业家创业的起头,有这样那样的动机,这个动机使他在钻营致富的过程傍边不定依照一个很高的尺度做。但是,当企业到了肯定水平的时辰,企业家心灵至关沉要。今天好多人都在谈企业家心灵。企业家心灵的主题是什么?应该是用我的产品、我的服务造就或者满足客户的诉求,使生涯变得越发方便;倒剽个指标达到之后,再一目十行地设定更高的指标,进而不休挑战自我。从这个意思上讲,今天有几多企业家达到这样的档次?我想我们能够思虑一下。
第三,若是当局以及有关的行业机构做得不错,可能使企业家真正静下心来为消费者提供很好的服务,被服务者有没有由衷地认可这个企业家所提供的服务呢?我们在报纸上,网络上看到各类各样抱怨,但有没有想到过一批企业家在辛勤地为我们做事件?所以,贸易文化该当有刚才我们说的社会,尤其是行业监管机构和权势部门,一路将企业家心灵,企业家自己,以及我们在座的每一位结合,共建一个生态系统,这样才可能谈得上贸易文化的建设,这是我的概想。
摘自作者在“2012(第十届)中国企业竞争力年会”上的演讲